Boa Vista Energia

          A Boa Vista Energia é a distribuidora de energia do estado de Roraima e tem sede na capital, Boa Vista.         
          Em leilão de privatização realizado em 30 de agosto de 2018, pela Eletrobras, a Boa Vista Energia foi comprada pelo consórcio formado pela Oliveira Energia, especializada em sistemas isolados, com 60% de participação, em parceria com a Atem, distribuidora de combustíveis localizada no Amazonas. Vendida pelo valor simbólico de R$ 50 mil, a distribuidora receberá investimentos pesados nos próximos anos na melhoria da qualidade do serviço.
(Fonte:  PressReader.com - 31.08.2018 ).

Kofola

          Durante a segunda metade do século 20, na antiga Tchecoslováquia, produtos ocidentais eram difíceis de serem encontrados no Estado satélite, ou possuíam valores elevados devido à inflação. Portanto, o país desenvolveu táticas para comercializar artigos famosos, mas com emblemas nacionais, como foi o caso da Kofola.
          A bebida escura e densa se parecia com uma cerveja, mas não tinha teor alcoólico. Na verdade, a Kofola foi criada durante o período da Guerra Fria, com a finalidade de competir com a tradicional Coca-Cola e Pepsi.
          De acordo com a BBC, o xarope que deu base à curiosa bebida foi inventado pelo cientista Zdeněk Blažek, em meados da década de 1950. Na época, o inventor foi contratado para desenvolver produtos nacionais capazes de competir com o mercado norte-americano.
          Feito a base de frutas e extratos de ervas, o xarope de Kofo tornou-se uma das alternativas mais viáveis de consumo entre a população da Eslováquia e República Tcheca. Contudo, vale ressaltar que ainda hoje a receita original e completa permanece em segredo.
          Na era soviética, produtos ocidentais eram considerados artigos de luxo. Portanto, eram encontrados apenas em algumas lojas estatais e só podiam ser adquiridos por meio de cupons fornecidos pelo Estado.
          Nos anos seguintes, a bebida tornou-se popular entre os habitantes da Europa Central. Já entre as décadas de 70 e 80, era comum ouvir fornecedores oferecendo a bebida pela cidade, fato que a tornou atrativa no mercado ilegal.
          Na Alemanha Oriental, pelo menos outras 14 marcas passaram a comercializar produtos similares, como Vita Cola, Quick Cola e Kaffee Cola. A República Popular da Polônia, por exemplo, tinha sua própria versão, chamada Polo Cockta. Já a antiga União Soviética criou a Baikal.
          Ao contrário do que se pode imaginar, a Kofola não pode ser vista como uma imitação ou falsificação da Coca-Cola ou da Pepsi. Na verdade, trata-se de uma bebida única com fortes referências históricas e culturais.
          Menos doce que a tradicional Coca-Cola, ainda hoje a bebida histórica é procurada pelos tchecos e eslovacos que vivem no Reino Unido, conforme revelou o diretor da Halusky, Anish Shah, em entrevista à BBC, em 2019.
          Na Europa Central, é comum encontrar a bebida em estabelecimentos tradicionais, que fizeram questão de preservar a cor escura e densidade do xarope. De acordo com o diretor, após alguns países aderirem à União Europeia, a empresa chegou a vender mais de 3 mil litros de Kofola por mês, no ano de 2019.
          Nos dias de hoje, a bebida criada pela antiga Tchecoslováquia possui uma grande variedade de sabores, sendo conhecida pelo seu gosto delicioso e pela sua importância histórica e cultural.
(Fonte: AH Aventuras na História - Victória Gearini - 14.03.2021)

Planibanc

          O Banco Planibanc foi fundado em 1983 por um grupo de investidores, dentre eles o economista Luiz Carlos Mendonça de Barros, que permaneceu como sócio até 1985.

          A Planibanc Corretora de Valores teve Gustavo Loyola como diretor operacional de novembro de 1987 a janeiro de 1989. De fevereiro a outubro de 1989, Loyola foi diretor-adjunto do Banco de Investimento Planibanc S.A.

          Em 9 de junho de 1989, o Planibanc negou pedido de financiamento ao megainvestidor/especulador Naji Nahas, dando início à derrocada que acabou por levar a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro a parar de operar. Nesse dia, o grande escândalo começou quando um cheque do Digibanco, emitido pela Selecta (holding do grupo Nahas) foi devolvido por falta de fundos.

          O então presidente do Conselho de Administração da Bovespa, Eduardo da Rocha Azevedo, foi ao escritório do Planibanc pedir para que o crédito de Naji Nahas fosse cortado para negócios no mesmo dia.

          “Isso é manipulação de mercado do Azevedo e a CVM não poderia ter deixado que o presidente do Conselho de Administração da Bovespa se expressasse como se expressou atacando diretamente um investidor (Nahas), mas indiretamente todos os que estavam em posição comprada”, disse o advogado e investidor Nabil Kardous, que na época estava comprado em ações e opções e que entrou com ação querendo receber indenização de R$ 2 milhões da Bovespa e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) pelos eventos ligados à quebra da Bolsa do Rio em 1989.

          O Planibanc logo depois foi seguido pelo Banco Mercantil de Crédito (BMC), Bozzano Simonsen, Citibank e Banco Pontual, que também cortaram o crédito a Nahas.

(Fonte: Folha de S.Paulo - 03.06.1996 / Agência Estado - 12.08.2009 - parte)

Fiocruz (Fundação Oswaldo Cruz)

          A Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) é uma instituição nacional de pesquisa e desenvolvimento em ciências biológicas, localizada no estado do Rio de Janeiro, e vinculada ao Ministério da Saúde. Criada em 1900 pelo renomado médico sanitarista Oswaldo Cruz, é a mais importante instituição de ciência e tecnologia em saúde da América Latina, sendo referência em pesquisas na área de saúde pública.
          Sua sede localiza-se no bairro de Manguinhos, na Zona Norte do Rio de Janeiro, onde estão os prédios históricos do antigo Instituto Soroterápico Federal – como o Pavilhão Mourisco, o Pavilhão do Relógio e a Cavalariça.
          A Fiocruz está presente em 10 estados brasileiros, além de um escritório internacional em Maputo, Moçambique. Conta com 16 unidades técnico-científicas, voltadas para ensino, pesquisa, inovação, assistência, desenvolvimento tecnológico e extensão no âmbito da saúde.

Oswaldo Cruz, pioneiro no estudo das moléstias tropicais e da medicina experimental no Brasil.

          As origens da fundação remontam ao início do século XX com a criação do Instituto Soroterápico Federal em 25 de maio de 1900 (cujo objetivo inicial era o de fabricar soros e vacinas contra a peste). Em 1901, passou para o governo federal, com o nome modificado para Instituto Soroterápico Federal.
          Em 12 de dezembro de 1907, passou a denominar-se Instituto de Patologia Experimental de Manguinhos (referência ao nome do bairro carioca onde fica sua sede) e, em 19 de março de 1918, em homenagem a Oswaldo Cruz, passou a chamar-se Instituto Oswaldo Cruz. Em maio de 1970, tornou-se Fundação Instituto Oswaldo Cruz, adotando a sigla Fiocruz, que continua a ser utilizada mesmo depois de maio de 1974, quando recebeu a atual designação de Fundação Oswaldo Cruz.
          Seu principal objetivo é a pesquisa e o tratamento das doenças tropicais. Seu trabalho não se limitou ao Rio de Janeiro nem à pesquisa e produção de vacinas. Nas campanhas de saneamento das cidades assoladas por surtos e epidemias de febre amarela, varíola e peste bubônica, teve que enfrentar uma cerrada oposição e um levante popular — a Revolta da Vacina. Ao se ocupar de condições de vida das populações do interior, deu origem a debates que resultaram na criação do Departamento Nacional de Saúde Pública, em 1920.
          Em 1970, o instituto e outros órgãos federais foram congregados na Fundação Oswaldo Cruz, mais conhecida como Fiocruz, atualmente considerada uma das mais importantes instituições brasileiras de pesquisa na área da saúde.

Palácio de Manguinhos, a sede da Fiocruz

          O Castelo da Fiocruz, também conhecido como Pavilhão Mourisco ou Palácio de Manguinhos, foi projetado pelo arquiteto português Luiz Moraes Júnior com base em desenhos do próprio Osvaldo Cruz. A edificação começou a ser construída em 1905 e foi inaugurada em 1918. O edifício mescla referências mouriscas e europeias, e situa-se no alto de uma elevação, destacando-se na paisagem. Grande parte dos seus materiais foi importada, com exceção da madeira e do granito, e sua construção foi executada por mão de obra estrangeira.

          A instituição que receberia seu nome, foi imaginada por Oswaldo Cruz à semelhança ao Instituto Pasteur, em Paris, reunindo a produção de vacinas e remédios, a pesquisa científica e demais atividades ligadas à saúde pública. Hoje, o edifício abriga áreas administrativas da Presidência da Fiocruz e do Instituto Oswaldo Cruz, mas está aberto à visitação, fazendo parte do circuito oferecido pelo Museu da Vida da Casa de Oswaldo Cruz.
          Em 1981 o local foi tombado pelo IPHAN e é a própria Fiocruz que cuida da sua preservação e restauração, assim como de todo o patrimônio arquitetônico, arqueológico e urbanístico da Fundação.
          Por sua importância histórica, cultural e científica, o Castelo Fiocruz é candidato a Patrimônio Cultural da Humanidade.

(Fonte: Wikipédia - 13.03.2021)

Instituto Butantan

          O Instituto Butantan surgiu em 1898 (final do século XIX) projetado para combater um surto de peste bubônica que se propagava no porto de Santos em 1899. A catástrofe levou o governo a adquirir a Fazenda Butantan para instalar um laboratório de produção de soro antipestoso, vinculado ao Instituto Bacteriológico (atual Instituto Adolfo Lutz). Esse laboratório foi reconhecido como instituição autônoma em fevereiro de 1901, sob a denominação de Instituto Serumtherápico, tendo como primeiro diretor, o médico sanitarista Vital Brazil. 

          O nome Butantan, segundo etimologistas, é originário do tupi e quer dizer "terra dura dura", formando o superlativo a partir da duplicação do adjetivo. A comunidade dos funcionários mantém a tradição do nome, grafando-o com o "n" final, mesmo destoando do bairro, originado no entorno do instituto, que, seguindo decreto do governo municipal de São Paulo, é grafado com til (Butantã). Por outro lado, o nome do seu fundador é grafado com "z", como era escrito o nome do país na época (Vital Brazil).

Theodore Roosevelt em um automóvel no Instituto Butantan em 1914.

          A história do Instituto Butantan confunde-se com a história da modernização do Estado de São Paulo. Seu surgimento deveu-se a uma epidemia de peste bubônica no Porto de Santos. Temendo que a doença atingisse a capital do Estado, o governo convocou o Instituto Bacteriológico para tentar resolver o problema.
          A fazenda Butantan foi desapropriada pelo Presidente de São Paulo Coronel Fernando Prestes de Albuquerque que iniciou as obras do Instituto. Seu diretor, Adolfo Lutz, mandou para essa cidade o assistente Vital Brazil. Em pouco tempo ele diagnosticou a doença e, em conjunto com o médico Oswaldo Cruz, criou um plano para controlá-la. De volta à capital, Vital Brazil foi encarregado de um serviço contra a peste no Instituto Bacteriológico. No ano seguinte esse serviço transformou-se em instituição autônoma, então denominada "Instituto Serumtherapico do Estado de São Paulo", que, posteriormente, transformou-se no atual Instituto Butantan, que ajudou a debelar a peste. Ao longo dos anos, Vital Brazil investiu na ampliação das atividades do instituto, passando a desenvolver paralelamente pesquisas referentes a soros e vacinas. Não demorou muito para que seu método inovador chamasse atenção da comunidade internacional, e já na primeira década do século XX a instituição tinha sua importância reconhecida fora do Brasil.
          Em 1914, veio o grande passo rumo ao progresso do instituto, foi inaugurado o Prédio Central, futuramente batizado de "Edifício Vital Brazil". Nesse edifício foi possível alocar setores de pesquisa e produção, possibilitando o instituto uma expansão de contribuições para a saúde pública e também um aprimoramento maior em suas atividades.

          Entretanto, devido principalmente à expansão da cafeiultura, os trabalhadores rurais (na maior parte imigrantes) viam-se frequentemente submetidos a acidentes ofídicos. As serpentes venenosas transformavam-se em um grande problema que, juntamente com a peste bubônica, atentava contra o desenvolvimento paulista.

Serpentário do Instituto Butantan em 1914.

Vital Brazil, a par de toda essa problemática, concomitantemente aos estudos sobre a peste, iniciou as suas pesquisas sobre o ofidismo, tema então pouquíssimo conhecido. O extenso trabalho que desenvolveu pesquisando esse assunto fez com que o Butantan rapidamente se especializasse no conhecimento herpetológico, bem como na produção de soros antiofídicos, tornando-se uma entidade ímpar em todo o mundo. Vital Brasil, inclusive, tem a primazia na demonstração da especificidade dos soros antiofídicos. Um soro específico para uma serpente venenosa europeia, por exemplo uma víbora (Vipera), é ineficiente para uma jararaca (Bothrops) sul-americana. Em viagens que fez, principalmente para os Estados Unidos, demonstrando a eficácia do soro antiofídico, a fama de Vital Brazil correu mundo.

          Durante vários anos, entretanto, o Instituto Butantan funcionou em toscas dependências, contando com um corpo de funcionários bastante exíguo. Mesmo assim, de seus laboratórios brotaram importantes pesquisas no campo da herpetologia, microbiologia e imunologia, reconhecidas internacionalmente. A partir de 1914, com a construção da nova sede e a paulatina ampliação de seu orçamento, o Butantan começou a se consolidar como a mais importante instituição de pesquisa biomédica do Estado de São Paulo, e uma das maiores do Brasil.

          Além das atividades diretamente relacionadas a saúde pública, o Instituto Butantan é também um importante ponto turístico, contando com um parque e quatro museus (o Museu Biológico do Instituto Butantan, o Museu Histórico, o Museu de Microbiologia e o Museu de Saúde Pública Emílio Ribas). O parque no qual o instituto está localizado possui uma área total de 750 mil m², 70 % da qual composta de fragmentos de vegetação. A entrada na área do instituto, incluindo o acesso aos parques e ao serpentário, é gratuita, mas o acesso aos museus se dá mediante aquisição de ingressos a preços populares.

A partir do final de 2009, o instituto passou a auxiliar no combate à gripe H1N1, sendo o órgão público responsável pela produção da vacina a partir de amostras fornecidas pelo laboratório francês Sanofi Pasteur.
          Atualmente, o Instituto Butantan, em parceria com a farmacêutica Sinovac Life Science, do grupo Sinovac Biotech, realiza a produção da CoronaVac, vacina contra o novo coronavírus (Covid-19) que foi aprovada pela Anvisa para uso emergencial.

(Fonte: Wikipédia - 13.03.2021)

AgroGalaxy

          A AgroGalaxy, rede de lojas de sementes de soja e milho, adubo e defensivos agrícolas, foi criada em 2014, pelo fundo de investimento Aqua Capital (um fundo de private equity agro).
          Para ser uma loja de sementes, a AgroGalaxy precisa ser também uma microtrading. Originação é o serviço de coleta e venda da soja e milho prestado aos pequenos produtores (como fazem as tradings).
          Como 80 por cento das vendas são "barter" (venda a prazo, na qual o comprador paga com a produção), a AgroGalaxy já possui a infraestrutura para a originação. Os demais 20 por cento das vendas totais são pagos à vista.
          Hoje, a AgroGalaxy é o resultado de 6 fusões e aquisições de empresas do ramo.
          Dos 80 por cento de terras agricultáveis no país, AgroGalaxy já atua em 14 por cento delas. O plano de expansão da companhia consiste em abrir mais lojas em novas regiões, adquirir empresas (M&A) e elevar a produção própria de grãos.
          A AgroGalaxy se tornou uma das maiores plataformas de varejo Agro do Brasil e está presente em nove estados brasileiros. Na AgroGalaxy, a porta de saída da Aqua Capital foi o IPO da empresa em julho de 2021. 

          Os grandes já possuem tecnologia de ponta; a AgroGalaxy atende os pequenos e médios produtores, que não possuem acesso à tecnologia e infraestrutura necessária.

          Em 1º de setembro de 2021, a AgroGalaxy concluiu a compra de 80% do capital social da rede paranaense Ferrari Zagatto, por R$ 112,9 milhões.

          O mercado varejista de insumos agrícolas se divide em 44 por cento em distribuidores e varejistas (como a AgroGalaxy), 29 por cento em cooperativas e 27 por cento em vendas diretas.
          A companhia possui 93 lojas físicas, 19 silos com unidade de armazenamento de grãos, 3 plantas próprias de sementes e 2 plantas com parceiros. São 2.450 varejistas de insumos no Brasil.
          Sua rede de lojas de sementes de soja e milho é responsável por 92 por cento da receita. O restante da receita vem do adubo e de defensivos agrícolas.

          O varejo representa cerca de 40 por cento da receita líquida da companhia, e a originação de grãos, 60 por cento.

          Entre 2016 e 2022, a Agrogalaxy concluiu oito aquisições de revendedores de insumos e empresas de sementes, consolidando-se como um dos principais consolidadores do mercado de insumos do país.

          No início de fevereiro de 2024, a Agrogalaxy informa que fechará lojas e reduzirá o número de funções administrativas. Essa mudança, segundo a empresa, conclui as ações de reorganização interna iniciadas no início de 2023. As mudanças incluem também a nomeação de um novo CEO: Axel Labourt, atual diretor de operações da empresa, assumirá essa nova função, substituindo Welles Pascoal .          A empresa está fechando 19 de suas 169 lojas físicas, o que representa 11% da rede. Com estes encerramentos, a empresa eliminará mais de 80 postos de trabalho, a maior parte dos quais em cargos administrativos.
          Pascoal, que deixou a liderança da Agrogalaxy em 2022, voltou à empresa em meados de 2023 para o que descreve como um período de transição. Ele substituiu Sheilla Albuquerque, executiva que saiu por motivos médicos, e participou das discussões que moldaram o plano de reorganização da empresa. Segundo ele, com esta reorganização a empresa passa a estar mais ajustada às atuais condições de mercado.
         De acordo com o balanço referente ao terceiro trimestre de 2023, sua dívida líquida era de R$ 1,745 bilhão ao final de setembro. Naquele momento, a empresa conseguiu prorrogar dívidas de R$ 839 milhões por até três anos.
          Com as mudanças anunciadas, a empresa reduzirá parte de sua rede de distribuição, mas continuará atendendo produtores nos 14 estados onde atua atualmente. As operações serão organizadas em cinco unidades de negócios, cada uma abrangendo alguns estados, em vez das atuais verticais “norte” e “sul”.

          Em meados de outubro de 2024, a Agrogalaxy informa que reduziu o número de lojas, silos e pontos comerciais, passando a atuar com 74 unidades localizadas nas regiões Sul, Sudeste, Cerrado Oeste e Cerrado Leste. Antes, eram 169 unidades e essa redução faz parte do plano de reestruturação financeira da companhia.

(Fonte: Nord Research - 03.03.2021 / Valor - 01.09.2021 / 08.08.2023 / 02.07.2024 / 17.10.2024 - partes)

Avenida (Grupo Avenida)

          O Grupo Avenida é uma empresa de vestuário especializada nas classes C, D e E e foi fundada em 1980 pela família Caseli.
          O grupo tem suas lojas físicas localizadas nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste e também vende através de uma plataforma online de comércio eletrônico.
          Os sócios da empresa são as pessoas físicas Ailton Caseli, Christian Caseli e Rodrigo Caseli.

          Considerando dados do início de março de 2021, a Avenida é líder em número de lojas nas regiões Centro-Oeste e Norte do Brasil, com 130 unidades.

          Em 2021, o faturamento da empresa foi de 773 milhões de reais.

          Em 3 de fevereiro de 2022, a varejista de moda e móveis sul-africana Pepkor anunciou a compra do Grupo Avenida, estreando na América do Sul. A Pepkor, controlada pela Steinhoff International, não detalhou o valor pago pela participação de 87% no Grupo Avenida que está comprando do fundo Kinea e da família Caseli, fundadora da empresa. Entretanto, o grupo sul-africano afirmou que vai pagar uma quantia em dinheiro equivalente a menos de 4% de seu próprio valor de mercado, que, no atual nível de cerca de 88 bilhões de rands (5,8 bilhões de dólares), indicaria um valor de menos de 3,5 bilhões de rands. A controlada das redes Pep, Ackermans e Incredible Connection, com mais de 5.400 lojas pela África, afirmou que o negócio pode abrir caminho para uma expansão das 130 lojas da Avenida no Brasil nos próximos anos.

(Fonte: jornal Valor 02.03.2021 / Microsoft Start - 03.02.2021 - partes)