Adega Santiago / Taverna 474 / Casa Europa

          Luis Felipe Moraes, o Ipê, abriu seu primeiro bar em 1993 com dois amigos. Ele se chamava Flamingo e era no local onde é hoje o Espírito Santo. A casa foi um sucesso estrondoso, fechava a rua todos os dias e o investimento foi pago no primeiro mês. Mesmo assim, Ipe Moraes, como é conhecido, que cursou economia na Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP), permaneceu trabalhando como gerente financeiro de uma transportadora. No começo ia todos os dias para receber amigos e ajudar, e era muito cansativo, pois tinha um cargo de responsabilidade na empresa e ao mesmo tempo não resistia à boemia diária. Foi tocando dessa forma até 1996, quando resolveu pedir demissão e cair no mundo. Aí veio uma sequência de projetos de todo tipo, mas o que o encantava era a junção das experiências: bebida boa, comida boa e ambiente descontraído, e foi aí que ele se encaixou.

          Depois do Flamingo veio o Kashmir em 1996, boate que foi um sucesso. Em 1997, abri o Nakombi e o Bar MariaJoana. Depois, em 1998, veio o Espírito Santo que foi a primeira experiência com a cozinha ibérica. Então, em 2000, abrimos o Pharmacia, que foi um dos precursores da cozinha saudável orgânica em São Paulo. Em um segundo momento, Ipe Moraes vendeu em 2004 o MariaJoana, o Nakombi e o Kashmir, que eram sociedades com um outro grupo. Manteve o Espírito Santo e resolveu investir na cozinha ibérica que era o que realmente lhe dava prazer.

          Foi em 2006 que abriram a Adega Santiago. Localizado na região oeste de São Paulo, no bairro do Jardim Paulistano, o Adega Santiago foi inaugurado em 2006 e reverencia a tradição das tabernas e tascas da Península Ibérica. A Adega tem como proposta reproduzir a atmosfera de pequenas casas ibéricas em um ambiente aconchegante e oferece culinária da fronteira entre o alentejo português e a estremadura espanhola, além de uma selecionada carta de vinhos da região.

          Passados cinco anos, em 2011, foi criada a Taberna 474. Na sequência, em 2012, a segunda Adega no Cidade Jardim. Dois anos depois, a Casa Europa, que tem a cozinha voltada para a culinária italiana. Em 2016, a terceira Adega, na Mello Alves, e em 2019, a quarta Adega Santiago, no Rio. No caminho, vendemos, em 2009, o Espírito Santo, razão pela qual montamos, em 2011, a Taberna 474, que veio como uma atualização de conceito.

          Para comandar mais de uma casa não tem segredo, segundo Ipe Moraes. É muito suor e parceiros que tenham o mesmo norte que você. Ou seja, parceiros: sócios, funcionários e fornecedores.

          Para Ipê Moraes, quem quer ser dono de um restaurante não deve cair na ilusão de que é um ramo glamoroso. Ter um restaurante é um negócio como outro qualquer e que a sobrevivência e o sucesso dependem de seriedade, consistência e sempre pés no chão.

          Luis Felipe Moraes explica a escolha para apostar na culinária ibérica: "Amo a simplicidade e a honestidade da cozinha ibérica. Sou um cara rústico, e gosto dessa caraterística de raiz. Acho que a cozinha ibérica navega no mar e na terra como nenhuma outra, não tem disfarce, é escancarada. Além disso, está no nosso sangue. Junta-se a isso a lacuna que essa cozinha tinha antes da chegada da Adega Santiago. Havia o Antiquarius e o A bela Sintra, estreladíssimos e sofisticados, e as padarias e botequins de portugueses espalhados pelas esquinas da cidade. Nesse miolo faltavam a Taberna e a Adega.

          A lembrança de Luis Felipe Moraes, de vez em quando o transporta para a pior noite da Casa Europa, que comprou e reabriu, após reforma assinada pelo arquiteto Carlos Motta, em 2013. Naquela fatídica noite, em 2015, seu irmão comemorava seu 50º aniversário. Ipê estava sozinho à mesa com o pai, Luis Antônio de Moraes, o Totó, então com 75 anos, quando este se levantou bruscamente para saudar a chegada de um amigo – e, ao mesmo tempo, engasgou com o pedaço de carne recém ingerido.

(Fonte: Prazeres da Mesa (Ricardo Castilho) - 30.04.2020 / Veja SP - outubro 2022 / baressp.com / Prazeres da Mesa (Ricardo Castilho) - 30.04.2020 / A.A. Notícias - 07.04.2023 - partes)

Almadén

          A vinícola Almadén foi fundada em 1973, em Santa do Livramento, extremo sul do Rio Grande do Sul. Foi criada por californianos depois de especialistas da Universidade de Davis apontarem a Campanha Gaúcha como o melhor terroir para uvas viníferas no Brasil.

          O local tem 1.200 hectares, 450 deles com vinhedos. É dali, por exemplo, que vem o Tannat Vihas (R$238,90).

          Há uma loja duty free na vinícola. Opasseio tradicional custa R$50 e dá direito a uma degustação de quatro vinhos, incluindo visita a um pequeno museu, aos vinhedos e à cantina.
          Um dos pontos altos da visita é o de que com vista para os vinhedos e para o Cerro Paloma, um platô que se destaca no horizonte. Há algumas delas por essa região da fronteira. O passeio inclui serviço de vinho e show de música típica, por R$ 159 (todos os valores acima referem-se a dezembro de 2025).
          Em 2009, a Almadén foi vendida para a vinícola Miolo.
(Fonte: Folha - 18.12.2025)

Fictor Invest

          A Fictor Holding Financeira é um grupo econômico de participações e investimentos com atuação nos três principais setores que movimentam a economia brasileira: indústria alimentícia, infraestrutura e serviços financeiros.

          Fundada em 2007, por Rafael Gois, a Fictor tem unidades no Brasil, Estados Unidos e Portugal. Entrou na B3 em 2024 e se destacou em 2025. A holding fez um "IPO reverso", um tipo de atalho para uma empresa chegar à Bolsa —no caso, a Fictor Alimentos adquiriu a Atom, uma pequena empresa de treinamento de traders negociada na B3, e alterou o escopo do negócio. Depois, assinou um contrato de patrocínio de R$ 30 milhões com o Palmeiras —o que fez as ações da empresa dispararem de R$ 15 milhões para R$ 140 milhões, apurou a colunista do UOL Mariana Barbosa.

          A Fictor oferece um modelo de investimento que não é fiscalizado pela CVM (Comissão de Valores Mobiliários). Trata-se da SCP (Sociedade em Conta de Participação), um tipo de contrato previsto no Código Civil em que há um único sócio ostensivo (responsável pelo negócio, no caso um dos CNPJs da Fictor) e um número ilimitado de sócios participantes, que investem no negócio assumindo riscos.
          Desde 2021, Fictor captou R$ 1,6 bilhão com SCPs segundo levantamento do UOL. O modelo é legal, segundo advogados ouvidos pela reportagem, desde que sócios participantes sejam investidores qualificados, com amplo acesso a informações do projeto, inclusive contábeis. É irregular se a oferta é feita a um público não qualificado, com garantia de retorno fixo, mas sem transparência, o que pode caracterizar esquema de pirâmide.

          A Fictor fez treinamento para assessores sobre SCPs, apurou o UOL. Assessores de investimentos, que recebem comissões por clientes captados, fizeram propaganda da Fictor, informou o portal Metrópoles em maio de 2025. "Por que SCP? Rentabilidade premium: Desfrute de retornos impressionantes, alcançando até 18% ao ano", diz o post de um dos assessores. Outro post, publicado em março de 2024, diz que a operação envolve commodities e entrega "adiantamentos de dividendos". "Vem pro Agro", diz.

          Em 17 de novembro de 2025, uma proposta de compra do Master pela Fictor causa estranheza. Investigadores que atuam na operação que resultou na prisão de Daniel Vorcaro (presidente do Master) suspeitam que a proposta tenha sido uma espécie de simulacro para facilitar a fuga do banqueiro do país. Pessoas diretamente envolvidas nas apurações dizem que a ordem de prisão de Vorcaro foi assinada às 15h do dia 17. No mesmo dia, a Fictor divulgou que pretendia comprar o Master em conjunto com um consórcio formado por investidores dos Emirados Árabes Unidos. Junto a investidores dos Emirados Árabes, a empresa anunciou a compra do banco de Daniel Vorcaro, com um aporte de R$ 3 bilhões, em 17 de novembro. Vorcaro e o fundador da Fictor, Rafael Gois, estariam a caminho dos Emirados Árabes para selar o acordo. Vorcaro foi preso e, no dia seguinte, o Banco Central decretou a liquidação do Master.

          Títulos podres inflaram capital da Fictor Invest. Reportagem do UOL revelou que a empresa usou o mesmo modus operandi do Master com os fundos da Reag: simular movimentações usando títulos podres do antigo Besc (Banco de Santa Catarina). O aumento de capital foi registrado em dezembro de 2021 no CNPJ da One Off, empresa de Luiz Phillippe Rubini, que era sócio da Fictor. Ele registrou um aumento de capital de R$ 30,9 milhões e, dois dias depois, a empresa alterou o nome para Fictor Invest.

(Fonte: Folha: 19.11.2025 / UOL - 11.01.2026 - partes)

Grupo Baumgart

          Em 1936 após alguns anos estudando na Alemanha e a morte de seu irmão, Otto Baumgart (1897-1970) veio para São Paulo e fundou a Otto Baumgart Indústria e Comércio Ltda., iniciando a produção do impermeabilizante Vedacit, produto com o qual fez fortuna. Anos mais tarde, a indústria diversificou sua atuação, produzindo também itens para calefação, vedação e proteção de lajes, concretos, argamassas e mantas asfálticas, sendo um dos responsáveis pela pavimentação asfáltica da Avenida 9 de Julho, no centro de São Paulo. O Grupo Baumgart é também conhecido como Grupo Otto Baumgart.
          Na década de 1960, a empresa comprou o terreno de 150.000 metros quadrados onde atualmente fica o Shopping Center Norte. Na época, a região era ocupada por um lixão e várias lagoas. Em 1964, com a compra de outros terrenos nos arredores, iniciaram-se as obras de aterramento e terraplanagem de toda a região.
          Em 1975, o grupo criou as Fazendas Reunidas Baumgart como o braço de agropecuária do grupo e em 1983, fundou a Vedacit do Nordeste S.A.
          Em 1984, inaugurava o Shopping Center Norte, o primeiro empreendimento da área conhecida como Cidade Center Norte, composto pelos shoppings Center Norte e Lar Center, o centro de eventos Expo Center Norte e o hotel Novotel Center Norte, respectivamente inaugurados nos anos de 1984, 1987, 1993 e 2000. Ao longo dos anos, a empresa investiu na expansão, reformas e desenvolvimento de seus empreendimentos, sobretudo na cidade de São Paulo.

          O grupo foi reorganizado em 2012 para administrar as empresas do grupo: a Vedacit, as Fazendas Reunidas Baumgart, os shoppings Center Norte e Lar Center, o centro de convenções Expo Center Norte, o hotel Novohotel Center Norte e outros imóveis comerciais e investimentos pertencentes a família. Tem sua sede e a maior parte de suas operações concentradas na zona norte de São Paulo, principalmente nos bairros da Vila Guilherme e da Vila Isolina Mazzei.

          Em 12 de janeiro de 2026, morre Otto Baumgart (neto do fundador). Otto era membro da terceira geração da família que fundou o grupo. Era filho de Roberto Baumgart e neto do empresário catarinense Otto Gustav Gottfried Baumgart, natural de Blumenau e fundador do Grupo Baumgart e da Vedacit (material de construção), que morreu em 1973.

Vedacit

Sinônimo de impermeabilização de alta eficiência, esta é uma das marcas mais lembradas pelas famílias brasileiras, desde 1936. Primeira empresa do grupo Baumgart, conta atualmente com mais de 140 produtos em seu portfólio, dos tradicionais Vedacit, Bianco e Neutrol até as mais modernas soluções para vedação de superfícies, como mantas líquidas, acrílicas e tintas.

Lar Center

Primeiro shopping center temático da cidade de São Paulo, em atividade desde 1987. Seu mix possui 120 lojas especializadas em decoração e design que oferecem opções desde os materiais mais básicos de construção até as mais sofisticadas linhas de acabamento. Desde sua inauguração é uma das grandes referências para o mercado de decoração de interiores do Brasil.

Baumgart Fazendas Reunidas

Empresa do Grupo Baumgart dedicada inteiramente ao desenvolvimento de alta tecnologia para o setor do agronegócio. Localizada no estado de Goiás, possui parcerias com grandes universidades para estudos aplicados nas áreas de agricultura, pecuária e melhoramento genético para aprimoramento de soluções econômicas e sustentáveis para os negócios do campo.

Expo Center Norte

Um dos maiores e mais versáteis espaços para feiras e eventos da América do Sul, tem uma área total de 98.000 m2 e cinco pavilhões com capacidade para receber diversos eventos simultaneamente. Possui um centro de convenções de padrão internacional, com 21 salas modulares isoladas acusticamente, que podem receber até 4.500 pessoas ao mesmo tempo.

Novohotel _ São Paulo Center Norte

Hotel localizado próximo ao Shopping Center Norte e Expo Center Norte, tem a administração do Grupo Accor, uma das maiores redes hoteleiras do mundo. Tem foco na hospedagem de turistas de negócios e pequenos eventos, mas pode ser utilizado pelo público em geral. Sua excelente localização, a menos de 17 km do aeroporto internacional de Guarulhos, próximo ao Terminal Rodoviário Tietê e ao lado de uma das vias mais movimentadas de São Paulo, proporciona rápida mobilidade até os principais pontos de interesse da cidade.

(Fonte: Wikipédia / site da empresa - partes)

Yázigi

          A rede de escolas ensino de idiomas Yázigi foi fundada em 1950.
          No final de 2013, a Wizard, então proprietária da Yázigi, vende seu grupo de escolas de idiomas Multi, então com 3 mil unidades e dono das bandeiras Wizard, Yázigi, Bit Company, entre outras - para a britânica Pearson por quase R$ 2 bilhões (1,3 bilhão? 1,7 bilhão), a maior transação do setor já realizada no Brasil.
          No início de 2026, o grupo paulista MoveEdu comprou 100% do Yázigi, uma das redes de ensino de inglês mais tradicionais do país. A vendedora foi a britânica Pearson, que controlava a marca desde 2013. A escola de idiomas tem hoje cerca de 270 unidades espalhadas pelo Brasil.
(Fonte: InvestNews - 13.01.2026)

Macieira

          Em 1865, José Maria Macieira fundou a Macieira & Cª Lda, com o propósito de vender azeite, vinho e destilados. Vinte anos mais tarde a companhia começou a produção do seu próprio destilado, Macieira Royal Brandy, e foi eleito pelo Rei D. Carlos I como fornecedor da casa real.

          O destilado foi criado por José Guilherme Macieira, filho de José Maria Macieira, em 1885, após ter estudado enologia na região francesa de Cognac. A sua receita mantém-se tão original e secreta como em 1885. O sucesso de Macieira foi instantâneo, a sua qualidade e reputação ganharam verdadeiros apreciadores leais à marca, como Fernando Pessoa.
          Macieira foi exibido e premiado em várias feiras internacionais como a Feira Universal de Paris em 1900, Feira Industrial da África do Sul em 1904, Feira Comemorativa da Inauguração do Canal do Panamá em 1915, entre outras. Além disso, foi selecionada para repor os stocks de cognac que foram destruídos durante a II Guerra Mundial.

Elevador da Glória (Lisboa), em 1977, com publicidade do Macieira.

          Em 1973 Macieira foi adquirida pela Seagram, que por sua vez foi adquirida pela Pernod Ricard em 2000.                     A Macieira representa mais de metade do consumo de brandy no mercado português. Num primeiro momento, combateu o declínio das vendas com uma aposta na exportação. A Macieira tornou-se na marca do portfólio da Pernod Ricard Portugal com maior volume exportado, apostando na fama de que desfruta junto do mercado da saudade. A marca é exportada para mais de 30 países, nos cinco continentes, estreando em 2012 na Rússia e China.

Macieira continua a ser líder de mercado em Portugal.

          A base do Bombarral produz e envelhece ainda a aguardente Aldeia Velha e D'Alma.
          Em 2014, a produção da Macieira foi transferida do Bombarral para Manzanares, na Espanha. A decisão do conglomerado francês de bebidas Pernod Ricard é uma resposta à queda do consumo de brandy e uma tentativa de recolocar a Macieira na moda.
(Fonte: Wikipédia)

Hewitt, Ogilvy, Benson, & Mather / Ogilvy & Mather

          Em 1948, depois de ter estagiado na agência de publicidade londrina Mather & Crowther, e estudado publicidade nos Estados Unidos, David Ogilvy inaugura a Hewitt, Ogilvy, Benson, & Mather, que anos depois se transforma na Ogilvy & Mather.
          Em 1981, a agência já contava com escritórios em 35 países, 1.600 clientes e 1,7 bilhão de dólares em contas.

          Para David Ogilvy, publicidade sempre foi um ato de venda. "We sell or else", dizia. E arrematava: "Nenhum fabricante jamais se queixou de que a sua publicidade estava vendendo demais".

          Espetacular redator, na opinião de Flávio A. Castro, que foi membro do conselho e do comitê executivo mundial da Ogilvy & Mather, David foi responsável por muitas peças antológicas. O comandate Whitehead para a Schweppes, o homem com tapa-olho para as camisas Hathaway, a campanha do sabonete Dove ("Dove passa creme na sua pele enquanto você se banha"), a inesquecível campanha para Porto Rico e o histórico anúncio  da Rolls Royce "A 60 milhas por hora, o único ruído que se ouve é o tic-tac do relógio elétrico") são apenas alguns exemplos do incomparável David Ogilvy.

(Fonte: revista Exame - 15.12.1999)

NovaAndino Litio

          A NovaAndino Litio é uma joint venture entre a gigante chilena de metais Codelco e a fornecedora de lítio SQM que pretende se tornar a maior produtora mundial do metal para baterias, apostando em produção de baixo custo e baixo impacto ambiental para atender à crescente demanda.
          Conhecida como NovaAndino Litio, a parceria público-privada planeja apresentar uma proposta aos reguladores em 2026 para aumentar a produção na operação de lítio Salar de Atacama, disse o presidente da Codelco, Maximo Pacheco, durante entrevista em Santiago em 29 de dezembro de 2025. Pacheco, que também presidirá o conselho da joint venture, não detalhou as metas de produção.
          O acordo marca a entrada da Codelco na produção de lítio e garante ao produtor estatal de cobre a participação majoritária no negócio chileno de lítio da SQM, em troca da extensão das operações por mais três décadas. As empresas planejam implantar novas tecnologias de extração direta para aumentar a produção no maior complexo de salmouras de lítio do mundo, ao mesmo tempo em que reduzem os impactos ambientais.
          A joint venture SQM-Codelco é peça central da iniciativa do presidente Gabriel Boric de expandir o controle estatal sobre ativos estratégicos de lítio, ao mesmo tempo em que aumenta a oferta para apoiar a transição global longe dos combustíveis fósseis. O Chile busca recuperar a participação de mercado perdida nos últimos anos para Austrália e Argentina.
          A NovaAndino planeja ampliar a produção atual de cerca de 230 mil toneladas métricas por ano, justamente quando o mercado global de lítio começa a se recuperar de um longo excesso de oferta. As perspectivas de demanda permanecem fortes para veículos elétricos e armazenamento de energia em larga escala, embora os preços ainda estejam bem abaixo do pico de 2022 e possam sofrer pressão de novas ofertas.
          Após 2030, a Codelco terá 50% da joint venture mais uma ação, enquanto a SQM manterá o controle operacional até então.
          Um obstáculo ainda persiste: a Tianqi Lithium Corp., importante acionista da SQM, tenta bloquear ou suspender aspectos da parceria no Supremo Tribunal do Chile, argumentando que o acordo deveria ter sido submetido à votação dos acionistas.
          O regulador antitruste da China concedeu aprovação condicional para a parceria em novembro de 2025, exigindo que as empresas honrem contratos existentes e continuem fornecendo clientes chineses de forma “justa, razoável e não discriminatória”.
          Historicamente, a Albemarle Corp., única outra produtora no Chile, tem sido a maior fornecedora mundial de lítio. Mineradoras diversificadas, como Rio Tinto, também se tornaram players relevantes nos últimos anos, enquanto os grupos chineses Ganfeng Lithium e Tianqi expandiram significativamente sua capacidade global.

(Fonte: InvestNews - 29.12.2025)

União Pet (Grupo Petz Cobasi)

          A fusão das empresa Petz e Cobasi aconteceu em dezembro de 2025 por parte do Tribunal do Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica), mas foi condicionada à venda de um conjunto de 26 lojas das duas empresas em São Paulo. Na ocasião, nos papéis chegaram a disparar quase 5%, após a decisão.

          A empresa criada a partir da fusão entre Petz e Cobasi, passou a se chamar União Pet.
          Em 2 de janeiro de 2026 foi o último dia de negociação das ações da Petz com o ticker (código) PETZ3.
          Na segunda=feira, 5 de janeiro de 2026, o Grupo Petz Cobasi, fruto da fusão das empresas Petz e Cobasi, passou a ser negociado na bolsa brasileira sob o ticker AUAU3, substituindo PETZ3, a partir da segunda-feira, dia 5 de janeiro de 2026.
(Fonte: Valor - 05.01.2026)

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Interior da loja Petz

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