Hospital Care Caledônia

          A rede Hospital Care Caledônia surgiu em 2017 a partir de investimentos do fundo de private equity Crescera, dos empresários Elie Horn e Julio Bozano.

          Durante o ano de 2020, a rede fechou sete aquisições e chegou a um faturamento de R$ 1 bilhão.

          Em 23 de abril de 2021 a empresa estreia na Bolsa de Valores de São Paulo, a B3, com o código HCAR3.

          A companhia integra hospitais, clínicas e planos de saúde. A empresa está hoje no interior de São Paulo, nas cidades de Campinas, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto e futuramente Sorocaba. Também está em Florianópolis e Curitiba. O grupo tem 11 hospitais, 1.206 leitos e 24 clínicas.

(Fonte: jornal Valor - 06.04.2021)

Bromil Xarope

          O laboratório Daudt, Freitas & Cia — depois, Daudt & Oliveira — , foi fundado por João Daudt Filho, em 1882. 
          No início do século XX o laboratório lançou o xarope Bromil e prometia curar qualquer tosse em 24 horas. Ficou conhecido popularmente como o xarope “amigo do peito”, a partir de uma impressionante e eficaz campanha publicitária nos principais jornais e revistas do Rio de Janeiro.
          Daudt, além de grande empreendedor, era um amante das artes e da literatura, o que facilitou a adoção da estratégia desenvolvida por Felipe Daudt d’Oliveira, seu sobrinho e responsável pelo marketing do laboratório. Felipe, que além de farmacêutico, era também poeta e amigo de grandes intelectuais da época, com sua visão vanguardista, contratou alguns dos maiores nomes da cultura brasileira da época para as campanhas publicitárias da empresa.
          Para anunciar as qualidades do xarope Bromil, por exemplo, Felipe contratou o grande poeta Olavo Bilac, que em um anúncio vinculado primeiramente no Jornal do Brasil em 1912, testemunhou as qualidades terapêuticas do xarope. Anos mais tarde, o pintor Di Cavalcanti se iniciou na publicidade, desenhando um anuncio do Odol, outro produto do laboratório, e Graciliano Ramos e Carlos Drummond de Andrade votaram nos melhores contos para a revista “Boa Nova”, do laboratório Daudt.

         Daudt não esqueceu do mercado paulistano. Em foto tirada nos primeiros anos do século XX, no Viaduto do Chá no centro de São Paulo, pode se ver no telhado de um prédio comercial onde hoje está instalado o Shopping Light, os seguintes dizeres: BROMIL Cura Tosse.

         Hoje, a marca Bromil pertence ao laboratório EMS e ainda está à venda nas principais farmácias do Brasil. 
          A seguir, um dos anúncios do xarope Bromil “estrelados” por Olavo Bilac, o “Príncipe dos Poetas Brasileiros”, centrado na carta escrita pelo poeta em agradecimento à cura de uma “bronquite pertinaz”. Esse e outros anúncios foram publicados na revista “Fon-Fon”.

(Fonte: Claudio Soares (E-publisher) - 06.03.2017 - parte)

Boa Vista (birô de crédito)

          O birô de crédito Boa Vista é uma empresa brasileira que alia inteligência analítica à alta tecnologia para transformar dados em soluções para os desafios de clientes e consumidores.
          Criada no idos do início da década de 1960 como SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), tem contribuído significativamente para o desenvolvimento da atividade de crédito no Brasil, ajudando o país a estabelecer uma relação de consumo mais equilibrada entre empresas e consumidores.
          A Boa Vista é precursora do Cadastro Positivo, banco de dados com informações sobre o histórico de pagamentos, que deixa a análise de crédito mais justa e acessível.
          Pioneira também em serviços ao consumidor, a Boa Vista responde por iniciativas que cooperam com a sustentabilidade econômica dos brasileiros, como a consulta do CPF com score, dicas de educação financeira e parcerias para negociação de dívidas. (portal consumidorpositivo.com.br).
          Atualmente é referência no apoio à tomada de decisão em todas as fases do clico de negócios: prospecção, aquisição, gestão de carteiras e recuperação.
          O que a Boa Vista tem como objetivo básico é usar inteligência analítica para transformá-los em respostas e soluções às necessidades e desejos dos consumidores e empresas.
          O atual grupo de acionistas da Boa Vista SCPC é composto pela Associação Comercial de São Paulo (ACSP), como controladora, a Associação Comercial do Paraná, o Clube de Diretores Lojistas do Rio de Janeiro, a Câmara de Dirigentes Lojistas de Porto Alegre, além da TMG Capital, como acionista gestor. Em 1º de junho de 2011, a Boa Vista SCPC assumiu as operações da Equifax do Brasil Ltda.

• Associação Comercial de São Paulo (ACSP)
          Fundada em 1894, a ACSP tem mais de 30 mil associados e é referência no estudo
e consultoria sobre empreendedorismo e políticas econômicas. Seus serviços exercem
grande influência na expansão e no aprimoramento seguro das empresas.

• TMG Capital
          Fundado em 1997, com sede em São Paulo e escritórios em Curitiba e Nova York,
atua como fundo independente de participações que provê capital, visão
estratégica e experiência em gestão para companhias em fase de expansão.

• Equifax Inc.
          Especialista em informações comerciais, a Equifax é uma companhia de capital pulverizado,
listada na Bolsa de Nova York. Atua nos Estados Unidos e em outros quinze países. No Brasil,
oferece informações comerciais sobre ativos e passivos de companhias abertas e fechadas,
além de informações de crédito.

• Associação Comercial do Paraná (ACP)
          Presente desde 1889 no Paraná, a ACP oferece soluções de apoio às atividades comerciais
empresariais e também presta serviços a consumidores.

• Clube de Diretores Lojistas do Rio de Janeiro

          Fundado em 1955, na cidade do Rio de Janeiro, oferece informações sobre banco de dados
comerciais, cadastro de proteção ao crédito, entre outros serviços.

• Câmara de Dirigentes Lojistas de Porto Alegre – CDLPoA
          Atua no Rio Grande do Sul há mais de 50 anos. É especialista no desenvolvimento
de estratégias para o varejo, transformando dados em soluções para proteção, recuperação
e promoção do crédito e vendas.

          Em dezembro de 2020, a Boa Vista comprou a plataforma online de renegociação de dívida Acordo Certo, em um acordo que pode chegar a R$ 137,6 milhões.

          Em 11 de março de 2021, a Boa Vista informa que vai pagar um total de R$ 172 milhões pela Konduto, uma das empresas líderes em fornecimento de soluções antifraude no Brasil, fundada em 2014. A incorporação foi levada a cabo nos últimos cinco meses de 2021. A Konduto Internet é especializada no combate a fraudes em pagamentos online. É a segunda aquisição desde a oferta pública inicial (IPO, na sigla em inglês) de setembro de 2020 e acelera a estratégia da companhia de transformação digital e menor dependência do tradicional serviço de score de crédito, que é mais afetado pelo isolamento social trazido pela pandemia.

          A Konduto é uma das empresas líderes em fornecimento de soluções antifraude no Brasil, com foco principal em contribuir com a segurança da operação de lojas virtuais, fintechs e meios de pagamento.
          A equipe de cientistas da Boa Vista, considerando dados de março de 2021 tem cerca de 80 pessoas.

          Em 29 de junho de 2023 foi consumada a incorporação da totalidade das ações de emissão Boa Vista pela Equifax do Brasil S.A., subsidiária da Equifax Inc.
          A Boa Vista entra para o grupinho das empresas que abrem capital num mercado eufórico como estava em 2020 com Selic a 2%a.a e fecham num momento ruim como foi em dezembro de 2022 quando ela anunciou a OPA e a cotação estava na mínima histórica a R$4 sendo que o IPO foi a R$14.

          Encerrou-se em 7 de agosto de 2023 a negociação das ações de emissão da Companhia na B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”) sob o código “BOAS3”.

(Fonte: Valor - 11.03.2021 / 25.03.2022 / site BoaVista SCPC / Fato Relevante - 07.08.2023 / Fundamentei - 12.08.2023 - partes)

Mater Dei

          A primeira unidade da Mater Dei foi fundada em 1980, em Belo Horizonte, pelo Dr. José Salvador Silva, que saiu da pequena Santana de Pirapama, no interior de Minas Gerais, e foi realizar seu sonho de ser ginecologista.
          Apesar de vir do interior, Dr. José era ambicioso, logo, viu a oportunidade de atender mais pessoas e abrir um hospital.

          O Mater Dei foi inaugurado em 1984, já com foco em inovação. Em 1989, fazia fertilizações in vitro; em 1996, fez o primeiro transplante de fígado bem-sucedido em Minas Gerais.
          Em 2000, dobrou sua capacidade com o Mater Dei Contorno.
          A terceira unidade em Betim-Contagem foi inaugurada em 2019, e a primeira unidade fora de Minas Gerais será inaugurada em Salvador, na Bahia, no primeiro semestre de 2022.

          O grupo abriu o capital na B3 em abril de 2021. Além do médico mastologista Henrique Salvador Silva, filho do fundador, CEO e acionista do grupo, são importantes acionistas seus três irmãos, Renato, Maria Norma e Márcia. As últimas duas são médicas e também atuam na direção da rede. 

          Henrique fez parte da equipe responsável pela concepção, no Hospital Mater Dei, do primeiro bebê de proveta de Minas, nos anos 1980.

          Em 7 de julho de 2021, o Hospital Mater Dei informou que adquiriu 70% do capital social do Grupo Porto Dias, rede hospitalar privada da região Norte. O negócio será fechado mediante pagamento de R$ 800 milhões e emissão de 27,3 milhões de ações do Mater Dei. Em 1º de novembro de 2021, o  Hospital Mater Dei anunciou que concluiu a aquisição de 70% do Grupo Porto Dias, maior rede hospitalar privada da região Norte, por R$ 800 milhões, anunciada no último mês de julho. O Grupo Porto Dias possui ativos em Belém, incluindo 388 leitos operacionais no Hospital Porto Dias, e outros 140 leitos no Porto Quality, a ser inaugurado. A companhia conta ainda com duas unidades de diagnóstico.

          Em 24 de setembro de 2021 o Hospital Mater Dei anunciou a compra de 50,1% da A3Data, empresa especializada em dados e inteligência artificial, por R$ 40.08 milhões.

          Em 22 de novembro de 2021, o Hospital Mater Dei anunciou a compra de 99,6% do Hospital Santa Genoveva e de 100% do Centro de Tomografia Computadorizada Uberlândia, seguindo assim a sua estratégia de expansão por meio da criação de hubs regionais em praças estratégias. A operação, no valor de R$ 309 milhões, inclui a compra dos imóveis onde estão instalados os ativos.

          Em 9 de fevereiro de 2022, a rede Mater Dei informa que comprou 95% do Emec, maior hospital privado de Feira de Santana (BA), por cerca de R$ 200 milhões.
          A Mater Dei é a maior rede de hospitais privados de Minas Gerais. São 3 hospitais na região de Belo Horizonte e mais um sendo construído em Salvador.
          Como todo grande hospital possui áreas de internação, pronto-socorro, cirurgia, oncologia, medicina diagnóstica etc. Basicamente, ao utilizar os hospitais para exames, o repasse dos custos fica entre a operadora do plano de saúde e o hospital.
          O Mater Dei atende desde o primeiro nível de cuidado até os exames mais complexos. Seu foco está em regiões de médio-grande porte, com população média-alta renda e com ticket médio de plano de saúde mais elevado.
          A rede oferece mais de 60 especialidades em seus hospitais, ambulatórios e laboratórios clínicos. Possui 3.500 funcionários, 1.081 leitos hospitalares, sendo 540 leitos operacionais, e presta serviços para mais de 85 operadores de saúde.
(Fonte: Nord Research / Valor - 05.04.2021 / Valor - 07.07.21 / Forbes Brasil - 27.08.2021 / Eleven Financial - 27.09.2021 / Valor - 01.11.2021 / 22.11.2021 / 09.02.2022 - partes)

Camisas Volta ao Mundo

          No começo dos anos 1960 foi lançada pela "Valisère" uma camisa masculina revolucionária: a "Volta ao Mundo", feita com o tecido sintético "Nylon". Não amarrotava (ainda bem, pois não podia ser passada a ferro). Bastava lavar, aguardar pouco tempo e (incrível!) estava pronta para ser vestida. Além de tudo era "indeformável"!
          Foi um dos grandes sucessos da empresa na época. Sua grande preocupação (manifestada nas propagandas) era com as "imitações".
          É preciso ressaltar que as "más-línguas" daqueles tempos "juravam de pés juntos" que esse fenômeno de camisa tinha um defeito: a proximidade com uma fonte de calor, mesmo pequena, (como ponta de cigarro, fósforo aceso, etc) poderia derreter o tecido de nylon e causar queimaduras na pele. Mas, falando sério: realmente, essa é uma característica dos tecidos sintéticos.

(Fonte: Anos Dourados: Imagens & Fatos - anosdourados.blog.br - 30.05.2018)

Som Livre

          A gravadora brasileira Som Livre foi fundada pela Globo em 1969 para o lançamento e divulgação de trilhas sonoras de programas de TV. Com todas as transformações no mercado musical, a Som Livre se tornou uma gravadora de vanguarda, refletindo o gosto musical do brasileiro.
          Em 1º de abril de 2021, a Sony Music fecha contrato para comprar a Som Livre. A Sony Music Entertainment (SME) anunciou ter assinado acordo definitivo com a Globo Comunicação e Participações S.A. para a aquisição da empresa independente de música Som Livre.

          A Som Livre continuará como um centro criativo autônomo e manterá Marcelo Soares como CEO.
          Casa de muitos dos artistas mais populares do Brasil incluindo Marília Mendonça, Jorge & Mateus, Wesley Safadão, Lexa, e estrelas em ascensão como Israel e Rodolffo, Dudu MC, Filipe Ret e Grupo Menos é Mais, a Som Livre, afirmou o comunicado, “se tornará um centro criativo independente dentro da Sony Music que continuará a contratar, desenvolver e promover seu próprio elenco de talentos, e fornecer uma ampla gama de serviços à comunidade musical brasileira”.
(Fonte: Jornal Valor - 01.04.2021)

Boa Vista Energia

          A Boa Vista Energia é a distribuidora de energia do estado de Roraima e tem sede na capital, Boa Vista.         
          Em leilão de privatização realizado em 30 de agosto de 2018, pela Eletrobras, a Boa Vista Energia foi comprada pelo consórcio formado pela Oliveira Energia, especializada em sistemas isolados, com 60% de participação, em parceria com a Atem, distribuidora de combustíveis localizada no Amazonas. Vendida pelo valor simbólico de R$ 50 mil, a distribuidora receberá investimentos pesados nos próximos anos na melhoria da qualidade do serviço.
(Fonte:  PressReader.com - 31.08.2018 ).

Kofola

          Durante a segunda metade do século 20, na antiga Tchecoslováquia, produtos ocidentais eram difíceis de serem encontrados no Estado satélite, ou possuíam valores elevados devido à inflação. Portanto, o país desenvolveu táticas para comercializar artigos famosos, mas com emblemas nacionais, como foi o caso da Kofola.
          A bebida escura e densa se parecia com uma cerveja, mas não tinha teor alcoólico. Na verdade, a Kofola foi criada durante o período da Guerra Fria, com a finalidade de competir com a tradicional Coca-Cola e Pepsi.
          De acordo com a BBC, o xarope que deu base à curiosa bebida foi inventado pelo cientista Zdeněk Blažek, em meados da década de 1950. Na época, o inventor foi contratado para desenvolver produtos nacionais capazes de competir com o mercado norte-americano.
          Feito a base de frutas e extratos de ervas, o xarope de Kofo tornou-se uma das alternativas mais viáveis de consumo entre a população da Eslováquia e República Tcheca. Contudo, vale ressaltar que ainda hoje a receita original e completa permanece em segredo.
          Na era soviética, produtos ocidentais eram considerados artigos de luxo. Portanto, eram encontrados apenas em algumas lojas estatais e só podiam ser adquiridos por meio de cupons fornecidos pelo Estado.
          Nos anos seguintes, a bebida tornou-se popular entre os habitantes da Europa Central. Já entre as décadas de 70 e 80, era comum ouvir fornecedores oferecendo a bebida pela cidade, fato que a tornou atrativa no mercado ilegal.
          Na Alemanha Oriental, pelo menos outras 14 marcas passaram a comercializar produtos similares, como Vita Cola, Quick Cola e Kaffee Cola. A República Popular da Polônia, por exemplo, tinha sua própria versão, chamada Polo Cockta. Já a antiga União Soviética criou a Baikal.
          Ao contrário do que se pode imaginar, a Kofola não pode ser vista como uma imitação ou falsificação da Coca-Cola ou da Pepsi. Na verdade, trata-se de uma bebida única com fortes referências históricas e culturais.
          Menos doce que a tradicional Coca-Cola, ainda hoje a bebida histórica é procurada pelos tchecos e eslovacos que vivem no Reino Unido, conforme revelou o diretor da Halusky, Anish Shah, em entrevista à BBC, em 2019.
          Na Europa Central, é comum encontrar a bebida em estabelecimentos tradicionais, que fizeram questão de preservar a cor escura e densidade do xarope. De acordo com o diretor, após alguns países aderirem à União Europeia, a empresa chegou a vender mais de 3 mil litros de Kofola por mês, no ano de 2019.
          Nos dias de hoje, a bebida criada pela antiga Tchecoslováquia possui uma grande variedade de sabores, sendo conhecida pelo seu gosto delicioso e pela sua importância histórica e cultural.
(Fonte: AH Aventuras na História - Victória Gearini - 14.03.2021)

Planibanc

          O Banco Planibanc foi fundado em 1983 por um grupo de investidores, dentre eles o economista Luiz Carlos Mendonça de Barros, que permaneceu como sócio até 1985.

          A Planibanc Corretora de Valores teve Gustavo Loyola como diretor operacional de novembro de 1987 a janeiro de 1989. De fevereiro a outubro de 1989, Loyola foi diretor-adjunto do Banco de Investimento Planibanc S.A.

          Em 9 de junho de 1989, o Planibanc negou pedido de financiamento ao megainvestidor/especulador Naji Nahas, dando início à derrocada que acabou por levar a Bolsa de Valores do Rio de Janeiro a parar de operar. Nesse dia, o grande escândalo começou quando um cheque do Digibanco, emitido pela Selecta (holding do grupo Nahas) foi devolvido por falta de fundos.

          O então presidente do Conselho de Administração da Bovespa, Eduardo da Rocha Azevedo, foi ao escritório do Planibanc pedir para que o crédito de Naji Nahas fosse cortado para negócios no mesmo dia.

          “Isso é manipulação de mercado do Azevedo e a CVM não poderia ter deixado que o presidente do Conselho de Administração da Bovespa se expressasse como se expressou atacando diretamente um investidor (Nahas), mas indiretamente todos os que estavam em posição comprada”, disse o advogado e investidor Nabil Kardous, que na época estava comprado em ações e opções e que entrou com ação querendo receber indenização de R$ 2 milhões da Bovespa e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) pelos eventos ligados à quebra da Bolsa do Rio em 1989.

          O Planibanc logo depois foi seguido pelo Banco Mercantil de Crédito (BMC), Bozzano Simonsen, Citibank e Banco Pontual, que também cortaram o crédito a Nahas.

(Fonte: Folha de S.Paulo - 03.06.1996 / Agência Estado - 12.08.2009 - parte)