A americana Union Carbide, do setor petroquímico, chegou ao Brasil em 1948. A madrugada de 3 de dezembro de 1984 foi particularmente desastrosa para a Carbide. Foi a chamada Tragédia ou Desastre de Bhopal (Índia), em que 500 mil pessoas foram expostas a gases tóxicos. 13 mil morreram direta ou indiretamente. Quarenta toneladas de gases tóxicos vazaram da fábrica de pesticidas da empresa. É considerado o maior desastre industrial e químico ocorrido até hoje. E uma agravante foi o fato de a empresa não ter fornecido informações detalhadas sobre a natureza dos contaminantes, e, como consequência, os médicos não tiveram condições de tratar adequadamente os indivíduos expostos. A fábrica em Bhopal permanece abandonada desde a explosão tóxica. Hoje sabe-se que o composto químico era o isocianato de metila.
No Brasil, pelos idos de 1986, quando o engenheiro Jean Daniel Peter assumiu a presidência da subsidiária brasileira existia um conjunto de situações que davam o que pensar (e talvez o que falar). Eram todas no campo das proibições: não se podia colocar fotos de familiares, para enfeitar as mesas; calendários não podiam ser afixados nas paredes; calças compridas eram vetadas às mulheres. Ao assumir o comando da empresa, cuja sede fica em São Paulo, Peter tratou de fazer tudo isso mudar.
Com reuniões de times da fábrica de polietileno, em Cubatão, chegou-se a formas de aumentar a eficiência. Em 1992, já era possível registrar lucro na última linha do balanço.
No início de agosto de 1999 a Dow Chemical Compny anuncia a compra da Unio Carbide Corporation, num negócio avaliado em US$ 11,6 bilhões.
(Fonte: revista Exame - 17.02.1993 / Wikipedia / jornal Folha de S. Paulo - 05.08.1999 - partes)
No Brasil, pelos idos de 1986, quando o engenheiro Jean Daniel Peter assumiu a presidência da subsidiária brasileira existia um conjunto de situações que davam o que pensar (e talvez o que falar). Eram todas no campo das proibições: não se podia colocar fotos de familiares, para enfeitar as mesas; calendários não podiam ser afixados nas paredes; calças compridas eram vetadas às mulheres. Ao assumir o comando da empresa, cuja sede fica em São Paulo, Peter tratou de fazer tudo isso mudar.
Com reuniões de times da fábrica de polietileno, em Cubatão, chegou-se a formas de aumentar a eficiência. Em 1992, já era possível registrar lucro na última linha do balanço.
No início de agosto de 1999 a Dow Chemical Compny anuncia a compra da Unio Carbide Corporation, num negócio avaliado em US$ 11,6 bilhões.
(Fonte: revista Exame - 17.02.1993 / Wikipedia / jornal Folha de S. Paulo - 05.08.1999 - partes)
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