Em março de 1998, a Serrana adquire a Iap, uma empresa especializada na produção de fertilizantes agrícolas.
A partir de antão, o homem do campo pôde contar com uma Serrana ainda mais completa.
A empresa de fertilizantes Manah ficou um bom tempo na mídia com um slogan que ficou muito conhecido: "Com Manah, adubando dá".
A partir de antão, o homem do campo pôde contar com uma Serrana ainda mais completa.
A empresa de fertilizantes Manah ficou um bom tempo na mídia com um slogan que ficou muito conhecido: "Com Manah, adubando dá".
Em março de 2000, após uma longa negociação, a Manah, então dona de 12% do mercado brasileiro de fertilizantes foi adquirida pela Serrana, empresa do grupo Bunge.
Durante meses, a Serrana e as americanas Cargill e ADM brigaram pela compra da empresa. Era uma época em que Cargill e Bunge lideravam o processo de consolidação do mercado brasileiro de fertilizantes.
E o Bunge saiu fortalecido. O grupo despertava voracidade no setor de fertilizantes nos últimos anos da década de 1990, comprando as principais companhias do setor: Serrana e Manah, além da Fertisul, Elekeiroz, Ouro Verde, Quimbrasil, Arafértil, Ipiranga e IAP. Passou então a ter 35 fábricas, o que fazia com que seu parque fabril ficasse próximo a áreas de cultivo de grãos.
E o Bunge saiu fortalecido. O grupo despertava voracidade no setor de fertilizantes nos últimos anos da década de 1990, comprando as principais companhias do setor: Serrana e Manah, além da Fertisul, Elekeiroz, Ouro Verde, Quimbrasil, Arafértil, Ipiranga e IAP. Passou então a ter 35 fábricas, o que fazia com que seu parque fabril ficasse próximo a áreas de cultivo de grãos.
(Fonte: revista Exame -25.03.1998 / 05.04.2000 - partes)
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